创意产业的艺术性和地产开发的创意过程,标志设计大赛

　　主持人 张文豪：谢谢余总！下面请沿海赛洛城的老总谈一谈，沿海赛洛城的老总谈第三个话题特别合适，刚才我看到坐那买房子的时候，咱们定位是25-35，后来说连30都不能超过，沿海我听得懂，赛洛我不太明白，请送总给我们谈谈吧？

创意产业的艺术性和地产开发的创意过程(组图) src="http://www.ab100.com/modata/19/064192256437428.jpg" border=1>

　　宋晓栋：非常欢迎大家来到沿海赛洛城的售楼处！谈到创意产业首先是人；第二个他是脑力劳动；第三个他是低成本。创意产业的概念，我在不增加太多成本的情况下通过脑力劳动得到更多的收益。创意产业有两个方面，第一块地产开发也是一个创意的过程，他有很多的脑力投入。

    比如规划阶段、设计阶段包括后面一系列的管理阶段，他也是通过脑力劳动优化产业链的，首先地产本身就可以称之为创意产业。第二个房地产它可能为创意产业园提供一个硬件的平台或者软件的平台。它本身就是一个产品，从这两个方面通过沿海赛洛城跟大家做一个交流。从地产创新这个角度，每个项目的开发商在开发前提的策划跟设计阶段都会很努力的做，就是我们这个项目如何做创新，如果能够在创新上有所突破，并做后期的推广，让客户接受这种创新，这是很重要的。

    这是成功地产项目典型的操作模式。沿海赛洛城位于北京东四官的百子湾，CBD的东南方向，总占地面积是34.8公顷，总建筑面积是86.37万平方米，它横跨北边的百子湾路，这个项目位于这样的一个区位。我们在去年6月19号正式开盘，到现在为止总共拿出了两期，1791套房子面对市场销售，从前期的反馈来讲，我们到前天总共销售了将近1700套，签约的接近1600套，这在网上都可以查到的。从市场反馈来讲，我们从去年8月份就持续热销，我们今天三四月份把一二期保留的房子放两期放盘，也被市场上抢购一空，市场反映是相当好的。

    我们分析了一下被市场追捧的原因，主要是两个方面：第一个去年八九月开始大势比较好，户型定位在90平方米左右非常被市场接受；第二个我们在项目前期的创新意图。沿海赛洛城策划的阶段定位就是我们针对北京尤其是CBD区25-35岁的人群，给他们提供一种有魅力的都市生活方式，这种定位跟市场上很多产品是有区别的。

　　第二它提供的是一种都市房，一般产品强调自己的围合做得多好，很少有开发商说我给你提供的是一种繁华的生活，一般都说很安逸啊！我们沿海赛洛城主要是都市化的定位，我们在招标的时候也请了6家单位，最终我们选择了美国的一家设计所，美国人最感动我们的就是他给我们提供了一个美式开放街区的方案。中国的一些公司就是强调一些全围合生活的环境，美国公司他强调的是生活、娱乐为一体的东西。

    美国人看到这块地后，他说这么大一块地，在美国就是城市街区的一部分。他的方案在六家设计所里显得特别的突出，特别的与众不同。这个方案是在原有市政道路的基础上，通过开放的车行道和步行道形成了多个组团之间开放的街区，我们同时还有一个中心商业区和一条1千米长的从西南到东北的商业斜流，最后变成了集住宅、办公、休闲、娱乐、运动、文教各方面为一体的集成社区。

    沿海集团从赛洛城开始把它作为一个项目品牌来操作，我们在武汉也了一块2千多亩的地，也是一种开放式的方式来操作。沿海赛洛城市场上的推广从最早叫“开放的街区”，后来叫“CBD魅力之城”。也能看到这开放式的生活带来的集成的效果，我们提供给的不光是居住环境，是居住加生活的总体方案。

　　在项目定位上，完全针对北京25-35岁年轻人，当时这么想，后来从实际的销售反馈来讲，30岁以下的更多，就是说它更适合年轻人生活在这里，也说明原创的规划理念也被市场比较好的接受了。这是从地产角度来讲沿海赛洛城的与众不同的规划理念。第二个就是创意产业区的问题，沿海赛洛城经过规划，它和商业区关系更大一些，我们在26万平方米大街区的基础上，拥有12万平米的商业和6万平米的办公楼。