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从蓝猫看国产动画产业发展
    回顾“蓝猫”的成长过程,可以发现,它对国产动画产业如何走向市场化,如何在更高平台上进行品牌节目运作,如何最大限度地开发衍生产品、打造有价值的产业链等方面,提供了可以借鉴的成功经验。
    节目创意多元化
    作为第一部国产原创大型科普动画系列,由三辰卡通集团制作的《蓝猫淘气3000问》从1999年首播,如今早已深入到数千万的小蓝猫迷心中。到目前为止,已制作完成5个系列,1700多集。三辰卡通的节目创意,正在走向多元化,在巩固蓝猫卡通创作力的同时,年龄段从低幼对象逐步向上提升。航空题材的《太空历险记》和环保题材的《青青号》,就更适合少年观看。
    正在创意制作的大型环保卡通系列《青青号》,是国家重点音像电子出版工程项目,由北京奥组委环保顾问廖晓义女士担任总创意策划。现代方舟“青青号”,是一叶生命的绿舟,载着以中国传统十二生肖形象为原型的生态难民,寻找人类新家园。它以生态文明为主题,涉及人文、地理、生态、环境、历史、科技等内容,将知识点巧妙地融入于情节之中,把种种环保与发展问题介绍给未成年人,让孩子从小树立环保意识,关爱自然,爱护环境,热爱生命,健康成长。
    此外,三辰集团还跨入了国内幼儿教育市场,用多媒体促进幼儿教育跨越式发展,开发制作了“中小学多媒体教学软件系列”、“蓝猫幼儿教学平台”等系列音像图书产品。其中规划120集的《蓝猫魔方英语》是一部新创意制作的卡通教育电视教学节目,通过动画进行一种立体式英语教学,专为培养英语语感和良好的语言习惯,系列包括情景故事片、句型语音操练、歌曲及西方人文背景知识以及现场问题等板块。
    拥有国家级动画产业基地
    数字艺术是三辰卡通的根:在长沙,一个拥有近千动画人才的国家级动画产业基地;在北京,拥有全三维动画制作中心——北京绿手套数字技术有限公司(台湾西基动画公司作技术支持),3D动画艺术、技术多方人才达100多人;在杭州,最新合资成立三辰卡通(杭州)动画制作公司。
    三辰卡通集团是国家级的动画产业基地,二维和三维技术相结合的动画节目日产量达到每天2集,每集15分钟;全三维动画年产50集,每集22分钟,共计1100分钟;蓝猫动画系列教育节目,共计10830分钟;二维、三维动画年生产量近2万分钟。据相关产业统计,约占全国动画节目年产量的53%以上。三辰卡通广泛应用信息技术,改革和创新卡通片生产方式,利用软件代替手绘,压感笔和鼠标取代了画笔,实现了整个动画制作流程的计算机化、网络化,流水线作业,无纸化制作,动画生产的整体效率是传统工艺的16倍,实现了超低成本下的高效率。
    三辰拥有自主知识产权的计算机动画制作集成软件系统及卡通素材数据库,使传统的卡通动画制作业又焕发了勃勃生机。从国外引进的动态捕捉系统,在《太空历险记》中发挥了极大作用,增强了动画片的视觉冲击力和艺术感染力。
    播出网络覆盖海内外
    在电视台播出6年来,蓝猫卡通节目最高峰时在中国内地、香港和台湾1020家电视台播放,目前电视台数量维持在700余家,基本形成了海内外一体化规模播出网络,尤其是在北京电视台的播出已达5年之久,在台湾地区连续播出达2年,创造了纪录,这是国产原创卡通史无前例的业绩。
    2005年3月10日,三辰卡通集团与以色列New Generation公司正式签约,将《蓝猫淘气3000问》输出到以色列。截至目前,蓝猫卡通播出权、影像权、DVD版权、VCD版权已输出到海湾六国(科威特、巴林、阿联酋、约旦、安曼、卡塔尔)、印度尼西亚、韩国、美国等13个国家和地区,合计4878集、66380分钟。蓝猫卡通先后有了粤语版、台湾版、阿拉伯文版、英文版等多个版本,这是《大闹天宫》的“美猴王”也没有取得的业绩。从蓝猫走向海外市场的路程中,也可以看到国产原创动画一直在不断地变革自己,在每一次本土语言的翻译改编过程中间,三辰卡通没有拘泥陈式,敢于学习,在参与交流中得到了原创动画能力的提升。
    先“动”后“漫” 培育原创
    与日本动漫不同的是,三辰卡通先“动”后“漫”,逆向进军。在成功打造电视卡通、创建产业链的基础上,培育漫画原创,重塑产业源头。2004年年底,联手中国漫画家颜开,推出新版漫画《雪椰》全集,并在北京、广州、南京、杭州等全国各大城市启动。2005年,北京三辰快乐文化有限公司以动漫图书出版为龙头(40%),以少儿、科普(30%)、电视配套图书(30%)出版为基础的发展原则,作出了整体规划。同时还将组织一系列的大型推广活动,比如“2005中国漫画人校园行”活动、“中国原创漫画成功训练营”活动等。
    玩出“智性”,学得“趣味”,是现代教育成长的方式。“蓝猫”涉足游戏产业,定位是教育,三辰快乐教育在线项目,开发的是休闲益智类的教育网络游戏,娱乐性与教育性紧密结合,符合国家倡导的“绿色网游”之观念。
    打造跨行业产业链
    三辰卡通把创意、技术、营销等环节紧紧联系在一起,形成一个“上游开发、中游拓展、下游延伸”的完整产业链。这正是其能够不断发展壮大的关键所在。产业生态链的保护和自然生态保护是一样的道理,需要三辰卡通这样的原创动画企业不断投入巨资,苦心积累原创节目资源、形象资产和品牌资产。目前,“蓝猫”这一卡通品牌整合产业,定位与行业领先的企业集团展开了战略合作,横跨图书、音像、文具、玩具、童鞋、服装、钟表、食品、饮料、电子用品、医药等十几个行业,衍生产品达到数千品种,现已成为中国少年儿童熟知的国产文化品牌。
    除了精心打造产业链,三辰卡通还把目光投向了终端渠道的建设和拓展。终端网络发展的最高峰期,全国蓝猫专卖店数量达到了近2400家。2004年,集团进行终端渠道整合,在全国规划创建中心店,现有店面1000多家。2004年8月,集团借助蓝猫卡通的品牌创造力和产业模式,率先对国内少儿图书出版的优势资源重新整合,在全国范围内建立庞大的少儿图书推广销售系统——“蓝猫快乐书屋”,同时还将建立面向学校和幼儿园的“蓝猫快乐书库”和面向家庭的“蓝猫快乐书架”,该联盟计划到2006年年底,建立起3000家蓝猫快乐书屋、5000个蓝猫快乐书库,10000个蓝猫快乐书架。
    截止到2005年3月31日,三辰影库音像出版社、北京三辰快乐文化有限公司已经合作推出图书61种、609本图书,“蓝猫”图书出版达到400种,音像制品达到300种。《蓝猫淘气3000问》被列入新闻出版总署向青少年推荐的优秀图书。蓝猫音像制品的单品销售量创造国内音像制品单品销售的最高纪录。蓝猫玩具还荣获2004年度“中国最佳玩具”。
    一位版权界资深人士曾指出,中国有“两只猫”——除了熊猫,还有蓝猫。他认为,蓝猫之所以了不起,是因为其在洋卡通的重重包围中杀出一条路,告诉人们,国产卡通也能赢利,国产卡通形象也能家喻户晓。这一极好的成功范例,也激励着大量资本投向国产卡通,使国产卡通市场初现曙光。

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